一、公司請你來做什么?

　　請你來是解決問題而不是制造問題。

　　如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。

　　你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。

　　你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

　　讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

　　二、問題就是你的機會公司的問題：就是你改善的機會;

　　客戶的問題：就是你提供服務的機會;

　　自己的問題：就是你成長的機會;

　　同事的問題：就是你提供支持建立合作機會;

　　領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會;

　　競爭對手的問題：就是你變強的機會。

　　三、不要輕易離開團隊不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。

　　跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，{jd1}要珍惜。

　　團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會!

　　心懷感恩之心，感謝系統給你平臺，感謝伙伴給你配合。

　　創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。

　　遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

　　四、誰能享受到勝利成果能始終跟著團隊一起成長的人。

　　對團隊的前景始終看好的人。

　　在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

　　為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

　　抗壓能力強且有耐性的人。

　　與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

　　不計較個人得失，顧全大局的人。

　　雄心博大，德才兼備，有奉獻的人!

　　五、不為失敗找借口你的責任就是你的方向，

　　你的經歷就是你的資本，

　　你的性格就是你的命運。

　　復雜的事情簡單做，你就是專家;

　　簡單的事情重復做，你就是行家;

　　重復的事情用心做，你就是贏家。

　　美好是屬于自信者的，

　　機會是屬于開拓者的，

　　奇跡是屬于執著者的!

　　你若不想做，總會找到借口;

　　你若真想做，總會找到方法!

　　六、對領導而言對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大!

　　任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息!

　　凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性!

　　凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

　　最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來!

　　如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長!

　　如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬{zd0}的不負責任!

　　因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

　　讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。

　　不是外行干掉內行，是趨勢干掉規模!先進的取代落后的!在信息大爆炸時代你干了什么?

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